GMC Укрепление профессионального уровня «Like A Pro»
Сегодня GMC дебютирует «Like A Pro», новая кампания, развивающая свое позиционирование «Мы профессионал». «Like A Pro» отмечает автомобили и клиентов GMC - людей, которые страстно проживают жизнь по более высоким стандартам. Кампания «Like A Pro» иллюстрирует основные ценности «Мы профессионал» и показывает эмоциональную связь, которую клиенты имеют…
Сегодня GMC дебютирует «Like A Pro», новая кампания, развивающая свое позиционирование «Мы профессионал». «Like A Pro» отмечает автомобили и клиентов GMC - людей, которые страстно проживают жизнь по более высоким стандартам. Кампания «Like A Pro» иллюстрирует основные ценности «Мы - профессионал» и показывает эмоциональную связь, которую клиенты имеют со своими грузовиками GMC и моделями внедорожников.
Владельцы GMC требуют транспортных средств, которые спроектированы, спроектированы и изготовлены в соответствии с более высокими стандартами. В течение почти 20 лет GMC создает прочную репутацию «Мы - профессионал».
«Наши владельцы - это преданные люди, которых уважают их сверстники, чья страсть и способности выделяют их», - сказал Рич Латек, директор по маркетингу GMC. «Их ценности отражают наш дух« Профессионального уровня », и мы с нетерпением ждем, чтобы эта эмоциональная связь ожила. И мы рады показать, как мы думаем, что наши клиенты живут как профессионалы ».
Новые объявления показывают грузовики и внедорожники GMC Denali - вершину профессионального уровня. Ранее в этом году модели GMC Denali прошли рубеж в 1 миллион продаж и составляют почти 30 процентов розничных продаж GMC. Кампания также дебютирует совершенно новый GMC Terrain, который запускается в конце этого лета. Terrain присоединяется к популярному, недавно обновленному GMC Acadia в линейке внедорожников GMC. Продажи GMC Acadia увеличились более чем на 50 процентов за календарный год.
Главная реклама «Как ты хочешь жить - гимн» будет транслироваться в 30- и 60-секундных казнях. Эта новая работа демонстрирует тех, кто достигает высшего во всем, что они делают. В День отца GMC дебютирует «Dad Like A Pro» в избранных СМИ, включая финальный раунд крупного турнира по гольфу. 60-секундный ролик дает внутренний взгляд на отношения между отцом и его сыном. Эмоциональная связь в этом месте еще больше усиливается отбором реального отца и сына. В июле будет добавлен новый ролик Acadia под названием «Third Rou Like A Pro». Это место демонстрирует родителей, максимизирующих универсальность и возможности GMC Acadia. В уникальном замедленном редактировании вы видите, как водитель управляет тремя рядами, тремя видами спорта… без проблем.
Кампания будет демонстрировать бренд GMC на всех медиа-каналах и в точках контакта с потребителем, начиная с телевизионного вещания и заканчивая демонстрационным залом. Присоединяйтесь к разговору в социальных сетях, используя #LikeAPro.
Voith снова увеличивает свою прибыль в свой юбилейный год
Группа Voith делает большие успехи на своем пути к устойчиво успешному будущему. В течение юбилейного 2016/2017 года операционный бизнес показал себя еще лучше: объем полученных заказов заметно вырос в первой половине года. Несмотря на рыночные условия, которые остаются ...
Группа Voith делает большие успехи на своем пути к устойчиво успешному будущему. В течение юбилейного 2016/2017 года операционный бизнес показал себя еще лучше: объем полученных заказов заметно вырос в первой половине года. Несмотря на сложную рыночную ситуацию, Группе удалось сохранить продажи на примерно стабильном уровне и еще больше повысить операционные результаты в основной деятельности в целом. В то же время Фойт последовательно продвигает свою стратегическую повестку дня. Уже в первый год своего существования новое подразделение Voith Digital Solutions Group полностью оправдало возложенные на него надежды. Voith превращается в компанию, которая играет важную роль в цифровой трансформации своих отраслей.
«В первой половине года Voith снова удалось увеличить рентабельность капитала и рентабельность продаж, в то время как продажи остались примерно на том же уровне. Кроме того, мы добились существенного прогресса в постепенном осуществлении нашей цифровой повестки дня. Благодаря центральным стратегическим решениям, принятым в прошлые годы, у Voith есть прибыльный основной бизнес, последовательная стратегия на будущее и сильный баланс. После успешной трансформации компании она в состоянии обеспечить прибыльный рост на устойчивой основе », - пояснил д-р Хьюберт Линхард, президент и исполнительный директор.
События в основной операционной деятельности, как и планировалось
В первой половине 2016/17 финансового года основной операционный бизнес Voith Group продолжал демонстрировать позитивные изменения. Объем заказов, полученных тремя основными компаниями, Voith Hydro, Voith Paper и Voith Turbo, составил 2,32 млрд. Евро. Это на восемь процентов больше, чем в предыдущем году. Объем заказов в наличии также увеличился на восемь процентов по сравнению с уровнем, наблюдавшимся в конце прошлого финансового года, и в настоящее время составляет 5,75 миллиарда евро (5,31 миллиарда евро). Значительно выше одного - коэффициент Voith с отношением книг к счетам со значением 1,18 - это подтверждает позитивное развитие компании.
Тем не менее, объем продаж Группы составил 1,97 млрд евро (2,04 млрд евро), что было на уровне предыдущего года, что было связано с низким уровнем рыночных заказов, полученных Voith Turbo от ряда отраслей в прошлом году. В то же время Voith удалось еще больше повысить прибыльность основного бизнеса: прибыль от операций трех созданных подразделений группы увеличилась до 117 миллионов евро (110 миллионов евро), причем Voith Paper показала рост на 54%. , В основной деятельности рентабельность продаж увеличилась до 6 процентов (5,5 процента). ROCE (доход на вложенный капитал) также вырос до 11,8 процента (11,2 процента). Общая прибыль от операций, зарегистрированных Группой, несколько снизилась по сравнению с предыдущим годом до 91 млн. Евро (97 млн. Евро), главным образом из-за заложенных в бюджет затрат на наращивание Voith Digital Solutions в двузначных миллионах. Благодаря значительному эффекту от выручки от продажи пакета акций KUKA, завершенной в январе 2017 года, чистый результат группы вырос по сравнению с предыдущим годом до 566 миллионов евро (-48 миллионов евро). Но даже без этого неповторяющегося эффекта Фойту удалось снова получить положительный чистый результат.
Финансовое положение Группы также значительно улучшилось за первое полугодие, в основном за счет большого притока денежных средств от продажи KUKA. Коэффициент собственного капитала увеличился до 23,8 процента по состоянию на 31 марта отчетной даты после 14,9 процента на конец предыдущего финансового года. Чистая ликвидность Группы увеличилась за тот же период с 168 миллионов евро до 597 миллионов евро. «Мы располагаем значительным финансовым потенциалом для органического роста или приобретений, которые планируем последовательно использовать в ближайшие годы - не только в нашем устоявшемся бизнесе, но и в сфере цифровых услуг», - говорит генеральный директор Voith Линхард.
Цифровая повестка дня движется вперед.
Уже в последние месяцы Voith продвигает свое цифровое преобразование и запустила множество проектов и инициатив. Новое подразделение Voith Digital Solutions Group, где Voith объединил весь свой опыт в областях автоматизации, информационных технологий, программного обеспечения и сенсорных технологий, находится в центре цифровой повестки дня Группы. Voith Digital Solutions не только выступает в качестве цифрового «активатора» для установленных основных видов деятельности, но также разрабатывает новые цифровые продукты и решения. Например, Voith запустил в марте merQbiz в США, первую в мире цифровую торговую платформу для рекуперированной бумаги; и к середине мая на этой платформе уже было продано 1100 метрических тонн. Недавно согласованное приобретение контрольного пакета акций Ray Sono, одного из ведущих поставщиков цифровых услуг в Германии,
Основной операционный бизнес согласно плану
Voith Hydro вспоминает хорошую первую половину финансового года. С сохранением стабильных продаж Подразделению Группы удалось увеличить прибыль от операционной деятельности. Поскольку в отчетном периоде был отмечен меньший объем рынка, чем в сравнительном периоде предыдущего года, как и ожидалось, количество полученных заказов Voith Hydro сократилось.
Оборот, начатый в Voith Paper в прошлом финансовом году, стабилизировался и ускорился в первой половине года. Благодаря нескольким крупным заказам объем полученных заказов вырос на 74 процента по сравнению с предыдущим годом. Продажи оставались стабильными. В связи с ростом производительности в результате успешных мер по реструктуризации в предыдущие годы, прибыль от операционной деятельности значительно выросла на 54 процента.
Voith Turbo видел удовлетворительные изменения в первой половине 2016/17 года в условиях рынка, который по-прежнему оставался непростым во многих областях. Продажи и прибыль от операций снизились, как и ожидалось, вследствие падения заказов, полученных в предыдущие годы. Voith Turbo добилась небольшого увеличения заказов, полученных впервые после двух лет снижения объемов.
Перспектива: Voith Group на пути к будущему
Voith сохраняет свою уверенность в отношении всего 2016/17 финансового года. Группа продолжит инвестировать в цифровую трансформацию в течение оставшегося года. В целом, в ближайшие два финансовых года на разработку новых цифровых продуктов и решений было выделено дополнительно 100 млн. Евро. Но Группа также продвигает рост своей основной деятельности. Одним из примеров этого является открытие нового производственного участка Voith Turbo в Китае за последние полгода. Это будет один из самых современных сайтов в мире в сети Voith. В планах нового завода Voith, расположенного недалеко от Шанхая, производство продуктов подразделения Mobility, таких как замедлители и трансмиссии колесных пар, для местных рынков Китая и Азии.
В операционном бизнесе Voith по-прежнему ожидает, что продажи примерно соответствуют уровню предыдущего года и немного увеличивающийся объем заказов, получаемых в текущих сложных условиях. Прибыль от операционной деятельности будет явно положительной, но, скорее всего, она упадет ниже уровня, наблюдавшегося в предыдущем году, в результате затрат на наращивание подразделения Voith Digital Solutions Group в соответствии с планированием. Чистый результат группы достигнет рекордного уровня в юбилейном году. Эффект на результаты от продажи акций KUKA внес особый вклад в это развитие.
«Текущий финансовый год обещает стать еще одним хорошим годом для Voith. Это означает, что Фойт остается на правильном пути в будущем. Мы последовательно преследуем нашу цель позиционирования Voith как ключевого игрока в цифровой индустрии », - объясняет генеральный директор Lienhard.
Технологии Voith уже 150 лет вдохновляют клиентов, деловых партнеров и сотрудников по всему миру. Компания Voith, основанная в 1867 году, сегодня насчитывает около 19 000 сотрудников, объем продаж составляет 4,3 млрд. Евро, она работает в более чем 60 странах мира и является одной из крупнейших семейных компаний в Европе. Будучи технологическим лидером, Voith устанавливает стандарты на рынках энергии, нефти и газа, бумаги, сырья, транспорта и автомобилей.
