Исследование финансового директора Deloitte: Brexit потрясает легкостью
Оптимизм в бизнесе и аппетит к риску продолжают расти с минимумов после референдума, а влияние Brexit на корпоративные настроения ослабевает, согласно последнему опросу финансовых директоров Deloitte. 130 финансовых директоров FTSE 350 и других крупных частных компаний приняли участие в опросе финансовых директоров за первый квартал 2017 года. Совокупная рыночная капитализация 91 котирующихся компаний, которые…
Оптимизм в бизнесе и аппетит к риску продолжают расти с минимумов после референдума, а влияние Brexit на корпоративные настроения ослабевает, согласно последнему опросу финансовых директоров Deloitte.
130 финансовых директоров FTSE 350 и других крупных частных компаний приняли участие в опросе финансовых директоров за первый квартал 2017 года. Совокупная рыночная капитализация 91 компании, участвующей в котировальных списках, составила £ 376 млрд., Что составляет примерно 15% от котируемого рынка акций Великобритании. Опрос проводился с 8 по 22 марта, до закрытия Премьер-министром статьи 50.
Оптимизм на уровне 18 месяцев, риск-аппетит повышается
31% финансовых директоров говорят, что они более оптимистичны в отношении перспектив своей компании, чем три месяца назад, по сравнению с 27% в 4 квартале и всего 3% сразу после референдума. Это самый высокий уровень со второго квартала 2015 года, когда 35% были более оптимистичными.
17% говорят, что они менее оптимистичны, по сравнению с 22% в прошлом квартале и 74% после референдума. 34% сообщили о высоком или очень высоком уровне неопределенности, с которой сталкивается их бизнес, по сравнению с 50% в прошлом квартале.
Аппетит к риску продолжает расти, но остается ниже долгосрочных средних. 26% считают, что сейчас самое время рисковать на своих балансах, по сравнению с 21% в 4 квартале и 8% после референдума. Однако это сопоставимо с 51% за 12 месяцев до референдума.
Финансовые директора уходят в оборону
Финансовые директора отходят от защитных балансовых стратегий. 34% считают, что увеличение денежного потока является сильным приоритетом, по сравнению с 41% в предыдущем квартале, в то время как 42% говорят, что они будут сосредоточены на снижении затрат с 45%.
Между тем, финансовые директора продолжают подогревать экспансионистские меры. 22% говорят, что увеличение капитальных затрат является приоритетом для их бизнеса, по сравнению с 14% в 4 квартале и 7% после референдума, в то время как 41% говорят, что внедрение новых продуктов и услуг является приоритетом, а не 36%.
Эффекты Brexit ослабевают, но большинство все еще видит ухудшение долгосрочной окружающей среды
В целом, 60% финансовых директоров говорят, что бизнес-среда будет хуже, когда Великобритания покинет ЕС, по сравнению с 66% в предыдущем квартале. 19% считают, что в результате Brexit бизнес-среда будет лучше, по сравнению с 14% в 4 квартале.
Отвечая на вопрос о влиянии Brexit на корпоративные расходы, отношение финансовых директоров продолжает смягчаться. 26% говорят, что Brexit увидит снижение собственных капитальных расходов, по сравнению с 35% в прошлом квартале и 58% после референдума. 30% говорят, что Brexit приведет к снижению их найма, по сравнению с 39% в прошлом квартале и 66% после голосования. 11% считают, что активность в сфере слияний и поглощений снизится по сравнению с 19% в прошлом квартале и 40% после референдума.
Brexit возглавляет список рисков, но касается легкости
Brexit остается основным риском для финансовых директоров, но степень беспокойства упала до уровня, аналогичного другим факторам риска. По шкале 0-100 они оценивают Brexit как 55, по сравнению с 62 в прошлом квартале. Дефляция и экономическая слабость в зоне евро оцениваются в 40, по сравнению с 52 в 4 квартале, в то время как слабость на развивающихся рынках упала с 38 до 35. Оба находятся на самых низких уровнях, так как этот вопрос был введен в 4 квартале 2014 года. Неопределенность политики и усиление протекционизма в США - на 47, а влияние повстанческих партий в Нидерландах, Франции и Германии - на 38.
Ян Стюарт, главный экономист в Deloitte, сказал:
«Шок от Brexit, поразивший корпоративный дух в июне прошлого года, ослаб. Оптимизм среди финансовых директоров достиг 18-месячного максимума, а неопределенность упала с рекордного максимума после референдума до уровней, которые в последний раз видели в начале 2016 года.
«Brexit по-прежнему возглавляет список рисков, хотя и в более низком значении, чем последние два квартала. Финансовые директора считают, что встречный ветер Brexit ослаб, и они видят гораздо меньше ущерба для своих планов расходов, чем ожидалось ранее. В то время как большинство все еще видят, что Brexit оказывает неблагоприятное воздействие на деловую среду, даже здесь степень негативности снизилась.
«Важно отметить, что два давних источника риска - опасения по поводу слабости на развивающихся рынках и в зоне евро - значительно упали. Снижение опасений по поводу зоны евро является крупнейшим из всех зарегистрированных факторов риска, что свидетельствует о растущей уверенности в восстановлении Европы.
«Более стабильная среда поддержала корпоративный аппетит к риску, и благодаря лазерной ориентации на контроль над расходами и наращивание денежного потока смягчилось, при этом больший вес придается капитальным расходам и расширению».
Дэвид Спроул, старший партнер и исполнительный директор Deloitte, сказал:
«Выход Великобритании из ЕС - это длительный и неопределенный процесс, и настроения в деловых кругах изменчивы. Но из этого опроса ясно, что корпоративный сектор Великобритании вступает в фазу переговоров по Brexit в гораздо лучшем настроении, чем казалось вероятным в месяцы после голосования на референдуме в прошлом году.
«Предприятия будут надеяться, что Великобритания сможет заключить наилучшую сделку по торговле и доступу на рынки, но должны продолжать планировать выход в 2019 году, несколько лет торговых переговоров и переходный этап для их преодоления. Для многих предприятий, в том числе и для нашего, доступ к навыкам является одной из наиболее актуальных проблем, с которыми они сталкиваются. Я считаю, что мобильность людей должна быть таким же высоким приоритетом, как торговля на будущих переговорах. Если мы хотим сохранить статус Великобритании как открытой и процветающей экономики, мы должны сохранить разнообразие навыков, которые помогли нашей стране процветать ».
| 01 |
|
51 |
|
| 02 |
|
52 |
|
| 03 |
|
53 |
|
| 04 |
|
54 |
|
| 05 |
|
55 |
|
| 06 |
|
56 |
|
| 07 |
|
57 |
|
| 08 |
|
58 |
|
| 09 |
|
59 |
|
| 10 |
|
60 |
|
| 11 |
|
61 |
|
| 12 |
|
62 |
|
| 13 |
|
63 |
|
| 14 |
|
64 |
|
| 15 |
|
65 |
|
| 16 |
|
66 |
|
| 17 |
|
67 |
|
| 18 |
|
68 |
|
| 19 |
|
69 |
|
| 20 |
|
70 |
|
| 21 |
|
71 |
|
| 22 |
|
72 |
|
| 23 |
|
73 |
|
| 24 |
|
74 |
|
| 25 |
|
75 |
|
| 26 |
|
76 |
|
| 27 |
|
77 |
|
| 28 |
|
78 |
|
| 29 |
|
79 |
|
| 30 |
|
80 |
|
| 31 |
|
81 |
|
| 32 |
|
82 |
|
| 33 |
|
83 |
|
| 34 |
|
84 |
|
| 35 |
|
85 |
|
| 36 |
|
86 |
|
| 37 |
|
87 |
|
| 38 |
|
88 |
|
| 39 |
|
89 |
|
| 40 |
|
90 |
|
| 41 |
|
91 |
|
| 42 |
|
92 |
|
| 43 |
|
93 |
|
| 44 |
|
94 |
|
| 45 |
|
95 |
|
| 46 |
|
96 |
|
| 47 |
|
97 |
|
| 48 |
|
98 |
|
| 49 |
|
99 |
|
| 50 |
|
100 |
|
